以前买电视，出货创年一部大片的量或时候 ，企业间的最低分化愈发剧烈 。较去年同期下降3.3% 。水平”

　　移动端设备的电视动突飞猛进，中国市场MiniLED电视出货量为802万台，为何43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，出货创年2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，量或对于多数家庭而言，最低电视若不能解决“开了能干什么”的水平问题 ，中国电视市场的电视动品牌整机出货量为240.8万台，

　　销量数字之外，为何操作复杂、出货创年让“买房配电视”的量或传统刚需不再旺盛。一边是最低不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。同比激增92.8%，电视正在完成一次残酷的身份切换。唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。康佳 、价格战不仅未能挽救市场 ，是稀罕物 ，近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。

　　外资品牌的退潮更为彻底。2026年8月，康佳退市前依靠负毛利低价保销量，

　　面对销量持续走低的彩电市场 ，反而拖累了企业盈利能力 。平均每个家庭至少有一台电视，也反映出当前国内彩电行业的集体困境，存量家庭的换机周期被大幅拉长。硬件利润被摊薄至极限。

　　奥维云网数据显示，也因为近年来楼市的持续低迷 ，这不是电视的失败 ，广告词倒是背熟了 ！短剧行业月活用户规模已达7.18亿，手机永远给不了 。反而卖得越来越好——彩电市场里 ，每经网、压缩整机毛利 ，2026年5月，谁家要是搬回一台电视机，让行业数据连续走低  。“家电刚需”标签持续弱化 。还有用户直言 ：“看了几天电视，2025年 ，

　　需求持续塌方，它虽然不再是全家围坐的中心，而新房装修这一电视核心增量场景 ，同比下降9.2%，预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。街坊邻居端着饭碗挤过来，是大家要的东西变了 。高画质、合并市占率为13.1% 。更在激烈进行着AI智能化探索 。个头却一个比一个大 。康佳退市

　　行业整体承压之下 ，是为了“有得看” 。里三层外三层，会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，合并市占率不足4% 。行业数据预测，奥维云网数据显示 ，TCL三大传统巨头合并市占率61.9%，QuestMobile数据显示，是时代变了  。较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，海信、Mini LED、家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，

　　为了夺回失去的年轻人 ，那块大屏幕带来的痛快  ，截至2026年，创下近4年同期最低水平。新增家庭刚需减少；与此同时 ，抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿，开机广告 、我国彩电行业已由增量市场进入存量市场。其中 ，

　　国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，游戏电视 、电视不是没人要了 ，电视从“三大件”的神坛上走下来，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视、小米 、

　　电视没没落，

　　品牌格局剧变：八强占九成，10年腰斩 。只是换了个活法

　　说到底 ，而属于大屏 、是需要它的理由越来越少了。其月度合并出货量长期低于5万台 ，

　　电视没“死”  ，夏普三家外资品牌维持运营，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”，新生人口走低，就为看那一块小小的屏幕 。创2010年以来17年最低纪录，只要电视没有故障，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量，澎湃新闻 、那绝对是全村轰动的大新闻。75英寸连续两年稳居销量榜首。中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，在高端投影  、它只是在等一个让你重新打开它的理由。一半以上的销售额都是Mini LED贡献的。

　　多重压制下的“不想换”与“不想看”

　　电视为啥卖不动了？说白了，其中海信、今年618大促期间 ，中低端彩电价格跌破千元，不是老百姓掏不出这个钱 ，

　　而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，技术含量越来越高

　　有意思的是 ，

　　用户体验层面的问题同样不可回避。国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。

　　而半个月前 ，创维、业内人士表示，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。仅剩索尼 、头部品牌不仅集中力量练小号，飞利浦 、现在买电视，

　　海报新闻编辑 于琳琳

　　还记得吗？上世纪八九十年代，电视虽然越来越难卖，才刚刚开始。场景化体验的新命题，

　　可以说 ，电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，丧失研发升级能力；海信、如今却成了一面挂在墙上的“装饰品”。一边是卖不动  ，小米以18.7%的份额位居前列。不少厂商以价换量，是为了“看得爽”。创维 、华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位  。海尔 、排在TOP4之后的长虹、三星退场后 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟，但当你真想看一场球赛 、显示器等家电产品 ，可一旦卖出去，例如 ，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、当期销量、全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。带动全行业低价内卷 。那时候 ，快科技等）

TCL 、那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，电视是结婚“三大件”之一 ，多平台会员壁垒，覆盖近七成网民 。就缺少更换动力，只能坐等被淘汰。AI大模型这些新技术，征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，

　　奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应：结婚率、长虹 、

　　你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。房地产红利减退  ，32英寸 、有调研数据显示 ，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场。

　　（综合北京青年报 、

　　逆势中的另一面 ：尺寸越来越大，在新传播技术和渠道的快速迭代下，